Консультационный центр

Консультационный центр ВШКУ поможет Вам:

• Провести комплексную и целевую диагностику предприятия;
• Сформировать пути решения долгосрочных и текущих управленческих проблем;
• Подготовить персонал предприятия к осуществлению рекомендаций и проведению самостоятельных управленческих действий по предупреждению проблем в будущем.

Основные направления консультационных работ

• Организация маркетинговых исследований, системы активного продвижения и сбыта продукции
• Стратегическое управление, долгосрочное и текущее планирование, согласование планов, в том числе с помощью оптимизационных моделей, оперативное управление, система управленческого учета, контролинг, управление затратами
• Управление финансами, формирование операционных и сводных бюджетов, инвестиционное консультирование, составление бизнес-планов
• Информационные технологии, возможности IT-систем, формализация требований, выбор систем, сопровождение внедрения
• Организационно-управленческое развитие
• Управление персоналом

Технология работы

В процессе осуществления учебно-консультационных работ мы придерживаемся следующей последовательности действий:

1 этап:
Анализ состояния предприятия, его деятельности по приоритетным направлениям. На основании анализа диагностируются основные проблемы рассматриваемой сферы деятельности и формируются предложения по их решению.

2 этап:
Согласование рекомендаций, описание мероприятий по их осуществлению, прогноз сроков осуществления и возможных затрат.

3 этап:
Формирование функционально-управленческой команды из работников предприятия, обучение их методикам решения проблем.

4 этап:
Реализация совместно разработанных программ.

В зависимости от характера проекта осуществляемые работы могут включать в себя все отмеченные стадии, либо завершиться по выполнению отдельных этапов.

Программа консультационной поддержки аутсорсиноговой деятельности российских компаний

В июле 2002 г. Консультационный центр ВШКУ начал программу консультационной поддержки аутсорсинговой деятельности российских компаний. В рамках данной программы осуществляются работы, по организации межфирменных контактов, а также по налаживанию внутрифирменных работ и делегированию управления.

Предлагаются методические материалы и консультации по практике организации аутсорсинга отечественными предприятиями, а также опыту зарубежных компаний, оказывается, помощь в подготовке и обосновании проекта, юридическом оформлении контракта.