Книги преподавателей ВШКУ
 |
26 ноября 2010г. вышло в свет новое учебное пособие к.э.н. Жданова Д.А. - заместителя декана ВШКУ АНХ в сооавторстве с Даниловым И.Н. "Организационная эволюция корпораций". М.: Издательство "Дело" АНХ, 2010 - 272с. В дополнении к уже имеющемуся у читателя багажу знаний и личного жизненного опыта это учебное пособие может дать более широкий и одновременно более прагматичный (практически полезный) обзор современной мотодологии организационных изменений, помочь расставить правильные акценты в решении этой непростой задачи. Успех же обычно достигается в нужном сочетании методологии (науки) и искусства. Книга будет полезна практикующим менеджерам, слушателям программ DBA, MBA и профессиональной переподготовки, а также преподавателям управленческих дисциплин и студентам экономических ВУЗов. |
|
 |
||
 |
07 апреля 2010г.
Новая книга академика РАН А.Г. Аганбегяна "Экономика России на распутье... Выбор посткризисного пространства". Посмотреть презентацию книги Академика РАН А.Г. Аганбегяна >>> |
|
|
||
 |
17 апреля 2009г. В рамках программы «Евро-менеджмент – МВА для руководителей» ВШКУ ГОУ АНХ прошла презентация новой книги академика РАН А.Г. Аганбегяна «Кризис: беда и шанс для России» (Москва, Издательство «Астрель», 2009г.). Название своей книги академик А.Г. Аганбегян заимствовал из китайского языка, в котором понятие кризис обозначается двумя иероглифами, первый из которых означает «беда», а второй – «шанс для развития». Данная книга – ответ экономиста на вопрос: «Что произошло в России с наступлением глобального экономического кризиса?». Это мнение специалиста, основанное на проверенных фактах и современных экономических учениях. Это возможность для миллионов россиян понять, почему экономический взлет и относительная стабильность вдруг обернулись таким провалом, почему они теряют работу и накопления. Газеты, книги, Интернет и телевидение переполнены информацией о кризисе, но пока нет единого взвешенного и четкого мнения: что делать и что нас ждет в будущем. Эта книга – попытка осмыслить ситуацию и дать простой и понятный каждому жителю России ответ. Посмотреть презентацию книги Академика РАН А.Г. Аганбегяна >>> |
|
|
||
 |
25 июля 2007г. Новое учебное пособие "Делегирование полномочий и ответственности. Система эффективного управления", серия "Евроменеджмент для России". Авторы: декан ВШКУ АНХ при Правительстве РФ д.э.н. С.О. Календжян и Г.Бёме. Издательство "Дело" , Москва, 2007г. Книга посвящена теории и практике применения системы делегирования полномочий и ответственности в деятельности компаний и организаций. Раскрывается внутренний потенциал развития и роста конкурентоспособности компании. Проведен анализ роли и значения коллегиального сотрудничества, методов деловой (межличностной) коммуникации, работы в команде и беседы за круглым столом. Большое внимание уделяется технике менеджмента: анализу производственных и консультационных совещаний, проведению критических и поощрительных бесед, организации системы заместительства, консультирования и контроля. Раскрыта методика описания рабочих мест и общей инструкции по управлению компанией. Обобщен опыт, накопленный в ходе проведения корпоративных учебно-консультационных программ. Теоретические положения подтверждаются многочисленными практическими примерами. Для слушателей учебных программ DBA, MBA, EMBA, профессиональной переподготовки и повышения квалификации, аспирантов и студентов. Книга будет востребована высшими руководителями, менеджерами и специалистами компаний, а также будет полезна собственникам бизнеса, членам советов директоров корпораций. Многие положения книги могут быть использованы государственными служащими и сотрудниками некоммерческих организаций. |
|
|
||
 |
15 марта 2007г. Новое учебное пособие доктора экономических наук, профессора Вячеслава Ивановича Данилина заведующего кафедрой корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве РФ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ЗАДАЧИ, ТЕСТЫ, СИТУАЦИИ». Издательства: "ТК Велби", "Проспект", Москва 2007г. В учебном пособии освещен широкий круг вопросов в области управления финансами коммерческой организации. Рассмотрены вопросы корпоративных финансов, финансовые системы, виды финансовых документов, стоимость долга и акций. Раскрыты основы управления собственным капиталом и денежным оборотом, дивидендная политика организации и учет факторов риска. Материал пособия основан на богатом зарубежном и отечественном опыте. Пособие содержит и практические задания в виде тестов и задач с решениями, позволяющие разобраться в конкретных финансовых ситуациях, овладеть навыками расчетов по движению финансовых средств. Для студентов, аспирантов, слушателей программ МВА и преподавателей экономических вузов, научных и практических работников, специализирующихся в области управления финансами |
|
|
||
 |
22 февраля 2007г. Новая книга доктора экономических наук, профессора Вячеслава Ивановича Данилина заведующего кафедрой корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве РФ «Операционное и финансовое планирование в корпорации (методы и модели)». Издательства: Российской академии наук и «Наука», серия «Экономическая наука современной России», Москва 2006г. В книге рассмотрены методические и практические вопросы моделирования принятия решений в рамках долгосрочного и текущего планирования в корпорации. Показана возможность построения базы знаний на основе формирования каталогов производственно-экономических ситуаций и соответствующих им моделей, что позволяет использовать принципы «гибкого» моделирования для создания как самих моделей, так и систем экономико-математических моделей. Предложены системы моделей долгосрочного планирования для стадий стабильного развития и переходных периодов в корпорации. Основным подходом к моделированию первой стадии развития является использование понятия «жизненного цикла изделия», а для второй стадии - ориентация на инвестиционные проекты. Особое внимание уделено финансовому долгосрочному планированию. Разработан методологический подход к системному моделированию операционного и финансового планирования. Наряду с теоретическим материалом в работе даны практические примеры расчетов проектов операционных и финансовых планов по предложенным моделям. Для читателей, интересующихся новыми направлениями в моделировании планирования - исследователей, аналитиков, практиков, заинтересованных в совершенствовании систем планирования, преподавателей, магистров и аспирантов, слушателей программ МВА и DBA вузов социально-экономического профиля. |
|
|
||
 |
06 октября 2006г. Новая книга "Основы экономической теории общественного сектора" кандидата экономических наук, доцента Касимовской Е.Н. Издательство «Дело» - Москва, 2006г.
Учебное пособие создано на основе курса лекций, которые автор читал и читает в МГУ им. Ломоносова и АНХ при Правительстве РФ. Книга знакомит читателя с основными понятиями, базовыми теоретическими подходами и концепциями, используемыми в экономической теории общественного сектора, дает представление о структуре курса и формирует теоретическую основу комплексного видения современных проблем общественного сектора. Пособие снабжено практикумом по решению задач и математическими приложениями. |
|
|
||
 |
23 октября 2003г. Предлагаемая вниманию читателей книга "Социально-экономическое развитие России" написана на основе исследований автора, его научных докладов и публикаций, а также проведенных занятий по курсу программы Doctor of Business Administration (DBA), в Высшей школе корпоративного управления, Институте бизнеса и делового администрирования, на факультете финансов и банковского дела, факультете руководящих работников государственной власти и местного самоуправления и в других подразделениях Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Поэтому книга может быть использована как учебное пособие.
Выражаю благодарность директору Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве РФ С. Календжяну за содействие при написании этой книги, В. Озерову, оказавшему большую помощь в подборе статистических данных, 3. Савенковой и Н. Кротовой за подготовку и издание рукописи. Автор намерен продолжить работу по этой проблематике, дополняя книгу новыми материалами, улучшая изложение отдельных тем, вводя в рассмотрение упущенные здесь вопросы. Поэтому замечания и предложения читателей будут самым внимательным образом восприняты и окажут неоценимую помощь. А. Аганбегян В книге дается детальный анализ современного состояния экономики России. На основе богатого фактического материала автор излагает свое видение основных задач и перспектив предстоящего развития стра-ны по пути становления и развития рыночной экономики. Основное внимание уделяется таким фундаментальным проблемам, как стратегия социально-экономического развития, темпы экономического роста, его условия и факторы, активизация рыночных реформ, социальные преобразования. Для научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов экономических специальностей, для всех, кто хочет знать больше о настоящем и будущем российской экономики. |
|
|
||
 |
22 октября 2003г. В книге декана ВШКУ АНХ при Правительстве РФ, д.э.н. Календжяна С.О. "Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний" представлены результаты теоретических исследований и прикладных разработок в области применения современных методов ведения предпринимательской деятельности в практике работы российских компаний. Впервые проведено исследование дуализма делегирования полномочий, которое выражается в его использовании в рамках компании и вне нее. Разработана концепция включения аутсорсинга и делегирования полномочий в стратегию развития компании. Показана практическая значимость обучающего консультирования как формы аутсорсинга корпоративного обучения на современном этапе рыночных преобразований в России.
Для студентов, аспирантов экономических вузов, слушателей программ "Мастер делового администрирования", а также для руководителей и специалистов компаний всех форм собственности и отраслей национальной экономики. Автор будет благодарен читателям за советы и предложения по развитию содержания книги. Особый интерес представляют конкретные шаги по практическому применению аутсорсинга и делегирования полномочий в рамках компании. Автор готов обсудить вопросы организации учебных программ, которые проводятся непосредственно на предприятиях. |
|
|
||
 |
12 мая 2003г. Монография "Экономические механизмы управления российскими научными организациями в условиях рыночных преобразований.". Автор - профессор, д.э.н. Клеева Л.П. Издательство: Институт экономики РАН, Москва, 2003г. Монография посвящена одной из наиболее актуальных проблем современной экономики России - проблеме формирования макроэкономической стратегии создания научного комплекса страны. В результате рыночных преобразований, охвативших все сферы отечественной экономики, было фактически разрушено согласованное функционирование организаций сферы наука и научного обслуживания, которое обеспечивалось системой народнохозяйственных планов, В то же время возросла необходимость существенного повышения в современной России эффективности функционирования сферы науки и научного обслуживания как важнейшего условия социально-экономического развития общества, а также повышения эффективности функционирования экономики. В работе делается попытка ответить на вопрос, как изменение внешних условий должно отразиться на подходах к анализу функционирования этой сферы. В соответствии с этим в работе проводится начальный анализ сферы науки и научного обслуживания в условиях постоянного и динамичного изменения условий ее функционирования. Полученные результаты позволяют автору поставить вопрос о необходимости создания единого научного комплекса страны, соответствующего новым рыночным условиям российской экономики. В работе подробно рассматриваются способы формирования единого научного комплекса и обеспечения согласованности входящих в него элементов, в том числе целевое направление и использование средств госбюджета для финансирования развития фундаментальной науки и приоритетных направлений развития науки России, создание экономических механизмов управления научными организациями, системы налогового, кредитного и правового регулирования развития сферы НИОКР, формирование сети научно-консультационных пунктов для поддержки научно-технических предприятий разных форм собственности. Рекомендуется для работников органов государственного управления, работников сферы науки и научного обслуживания, а также для преподавателей, аспирантов и студентов. |
|
|
||
 |
25 апреля 2003г. Учебное пособие к.т.н. Черкасова В.В. "Количественные методы принятия решений в бизнесе" создано на основе курса лекций, которые автор читал и читает в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также в Институте бизнеса и маркетинга МГТУ им. Н.Э. Баумана, Московском государственном университете прикладной биотехнологии, Институте предпринимательства.
В книге рассматриваются основные вопросы количественного обоснования принятия решений в бизнесе. Рассмотрены методологические основы принятия решений, методология экономико-математического моделирования, модели экономического прогнозирования, модели сетевого планирования и управления. Разобраны конкретные методы и методики принятия индивидуальных и коллективных решений в различных ситуациях: полной определенности, риска и неопределенности. Для студентов экономических и управленческих специальностей, руководителей и специалистов, обосновывающих и принимающих решения о выборе экономических альтернатив. |
|
|
||
 |
2 декабря 2002г. Предлагаемая книга Г. Бёме и С. Календжяна "ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ: ЗАМЕЩЕНИЕ, КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ" развивает и углубляет идеи, изложенные авторами в двух предыдущих книгах, посвященных различным аспектам теории и практики делегирования полномочий и ответственности. Данное исследование концептуально завершает начатый в предыдущих работах анализ стратегии делегирования.
Ознакомившись с трудами Г. Бёме и С. Календжяна, читатель получит достаточно целостные и системные представления о модели управления, основанной на делегировании полномочий и ответственности. Экономическая и социальная эффективность этой модели убедительно доказана опытом многих стран. Целесообразность ее применение в России также не вызывает сомнения, поскольку нашим предприятиям явно не хватает гармоничной увязки общего организационного порядка с инициативой и ответственностью сотрудников., В наши дни мировой опыт уже достаточно однозначно доказал, что традиционное авторитарное управление не имеет будущего. Оно не позволяет эффективно использовать важнейший фактор успешной деятельности компании - человека, его знания и умения, инициативу и творчество. В XXI веке в мире глобальной конкуренции именно человеческие ресурсы становятся решающим фактором успеха. Данная книга отличается оригинальностью содержащегося в ней материала, новизной выводов и рекомендаций. В нашей стране, да практически и во всех государствах, где отсутствовали развитые рыночные отношения, проблематика делегирования полномочий и ответственности, работы штабных подразделений, консультирования, замещения, современных способов контроля исследовалась крайне слабо. По многим аспектам этой тематики у нас до сих пор нет специальных исследований. Предлагаемая вниманию читателей книга содержит ответы на очень многие волнующие руководителей вопросы управления. Она дает возможность широкому кругу российских читателей не только ознакомиться со сравнительно новой и весьма перспективной моделью руководства, основанной на делегировании полномочий и ответственности, но и использовать полученные знания в практической работе. Изложение материала выгодно отличается всесторонностью рассмотрения важнейших управленческих проблем. Главным достоинством книги является весьма успешная попытка авторов дать ясные, однозначные ответы на актуальные вопросы, поставленные самой жизнью, практикой руководства компанией. Авторы не только предлагают теоретическое описание того или иного вопроса, но и показывают его специфику, выделяют важнейшие принципы и/или правила, обеспечивающие эффективное использование заместительства, консультирования и т.п. в практической работе, снабжают читателя живыми примерами из повседневной производственной жизни. Такой стиль изложения помогает читателю быстрее и глубже понять теоретические положения, активно освоить материал, делают его наглядным и доступным для самого широкого круга руководителей. Стройная логика изложения и детальное структурирование материала значительно облегчают его усвоение, В ней последовательно анализируются обозначенные в оглавлении важнейшие стороны руководства персоналом: заместительство, штабная работа, консультирование, контроль. Книга представляет несомненный интерес не только для менеджеров компаний, использующих систему управления, основанную на делегировании полномочий и ответственности, но и для руководителей фирм и даже государственных учреждений, действующих в "традиционных" условиях, но стремящихся рационализировать управление, повысить его эффективность. Любой руководитель в большей или меньшей степени сталкивается с вопросами делегирования управленческих задач, полномочий и ответственности. Точно так же каждый менеджер или руководитель государственных учреждений выполняет функции контроля, регулирует вопросы замещения, участвует в консультировании и т.д. Поэтому предлагаемые авторами основные принципы решения этого рода управленческих задач с некоторыми поправками применимы к любому современному рациональному управлению крупными и средними организациями в сферах бизнеса и государственной службы. Конечно, не все волнующие российского управленца вопросы в области замещения, консультирования и контроля нашли освещение в книге Г. Бёме и С. Календжяна. Было бы интересно увидеть в дальнейших исследованиях этих авторов сравнительный анализ рассматриваемой ими модели делегирования управления и некоторых других, во многом альтернативных систем управления, предполагающих довольно-таки слабую регламентацию деятельности сотрудников, например, японской системы руководства персоналом, которая четко не регламентирует функции и обязанности сотрудников. В целом же данная книга отличается информационной насыщенностью, новизной авторской концепции, четкой практической направленностью. Внимательное ознакомление с ней будет полезно для самого широкого круга управленцев. >Заведующий кафедрой "Управление персоналом" Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, доктор философских наук, профессор В.П. Пугачев |
|
|
||
 |
05 июля 2002г. Монография "Особенности функционирования отраслевой науки в России". Автор - профессор, д.э.н. Клеева Л.П. Издательство: Экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, Москва, 2002г. В книге анализируются проблемы функционирования современной отраслевой науки в России, вызванные принципиальными изменениями условий ее функционирования и формулируются условия сбалансированного и эффективного функционирования организаций отраслевой науки з новых динамически изменяющихся условиях. |
|
|
||
 |
28 апреля 2002г. Новое учебное пособие профессора, д.э.н. В.И. Данилина "Микроэкономика: категории, понятия, разбор упражнений, задачи с ответами". Работа проф. Данилина была выполнена на кафедре корпоративного управления ВШКУ АНХ при Правительстве РФ. Содержание курса "Микроэкономика" из-за наличия значительного объема математики и графических моделей является "крепким орешком" для многих слушателей программ профессиональной переподготовки. Многие из них последний раз сидели за студенческой партой 10 и более лет назад, а присутствие на лекциях, чтение известных учебников и раздаточного материала не позволяет преодолеть проблему освоения слушателями данного курса. Поэтому, при написании данного пособия профессором В.И. Данилиным были взяты за основу следующие требования: оно не должно пугать слушателей своими масштабами, а должно быть практически полезным. Пособие должно раскрыть ключевые категории "Микроэкономики" и позволить каждому человеку развить необходимые навыки самостоятельного решения задач и упражнений. Оно также должно помочь закрепить знания, полученные в рамках теоретического курса. Наличие большого числа конкретных примеров должно помочь слушателям "перекидывать мосты" от теории к их практической работе. И самое главное, пособие призвано продемонстрировать, как микроэкономический инструментарий может быть применен к анализу конкретной экономической ситуации. Для слушателей бизнес-школ, студентов и аспирантов, имеющих интересы в сфере предпринимательской деятельности, менеджеров - практиков. |
|
|
||
 |
20 апреля 2002г. "ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ В РАМКАХ КОМПАНИИ" написанная совместно президентом Экономической Академии AFW (Германия) Гизелой Бёме и директором Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве РФ С.О. Календжяном "Теория и практика делегирования полномочий и ответственности в рамках компании" из серии "Евро-менеджмент для России".
Серия: "Евро-менеджмент для России" (книги и учебные пособия программы "Евро-менеджмент - мастер делового администрирования для руководителей" Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации). Продолжение серии "Азбука бизнеса". В книге раскрыты основы применения метода делегирования полномочий и ответственности в рамках компании. Проведен анализ системы описания рабочих мест и общей инструкции по управлению компанией. Обобщен опыт, накопленный в ходе проведения корпоративных учебно-консультационных программ. Теоретические положения подтверждаются многочисленными примерами из практики работы российских компаний. Для слушателей бизнес-школ, студентов и аспирантов, имеющих интересы в сфере предпринимательской деятельности, руководителей компаний и менеджеров - практиков. |
|
|
||
 |
01 декабря 2001г. Новое учебное пособие "Необходимое и достаточное условия эффективного функционирования организаций сферы науки и научного обслуживания" Издательство Вердана, Москва. Автор - профессор, д.э.н. Клеева Л.П. Книга посвящена проблемам эффективного функционирования организаций сферы науки и научного обслуживания в разных экономических условиях. Анализируются проблемы адаптации научных организаций к изменению принципов функционирования экономики, в частности, формулируются условия, выполнение которых необходимо для такой адаптации. В работе подробно анализируется соответствие сформулированным условиям разных механизмов функционирования научных организаций, в том числе планово-директивного, хозяйственного расчета и самофинансирования, и разных способов акционирования научных организаций. Полученные выводы о возможности эффективного функционирования научных организаций в условиях разных хозяйственных механизмов сравниваются с реальными результатами работы организаций сферы науки и научного обслуживания. Сделанные выводы могут быть полезны для руководителей организаций сферы науки и научного обслуживания, желающих провести в них преобразования, соответствующие изменениям условий работы организации. |
|
|
||
 |
22 ноября 2001г. Книга директора ВШКУ С.О. Календжяна «Аутсорсинг: делегирование управления в стратегии развития компании» из серии «Евро-менеджмент для России».
Серия: «Евро-менеджмент для России» (книги и учебные пособия программы «Евро-менеджмент – мастер делового администрирования для руководителей» Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации). Продолжение серии «Азбука бизнеса». В книге раскрыты возможности применения делегирования управления для повышения конкурентоспособности бизнеса. Проведен анализ и выявлены основные тенденции развития рынка услуг в области делегирования функций управления. Раскрыто понятие аутсорсинга и исследованы практические возможности его использования в различных областях бизнеса. Для слушателей бизнес-школ, студентов и аспирантов, имеющих интересы в сфере предпринимательской деятельности, менеджеров – практиков. |
|
|
||
