SEMBA - избранные курсы МВА. Программы повышения квалификации
SEMBA - Selected Executive MBA - принципиально новая программа краткосрочного обучения. Разработана на основе нашего многолетнего успешного опыта реализации программ профессиональной переподготовки и МВА, а также корпоративного обучения управленческого персонала компаний различных отраслей и регионов России и стран СНГ.
Цели и задачи программы: предоставить практикующим менеджерам возможность совершенствовать свои профессиональные компетенции по наиболее актуальным учебным курсам программы "Евроменеджмент - МВА для руководителей".
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов действующих компаний.
- SEMBA - ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
- МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- РАСПИСАНИЕ НА ПЕРИОД СЕНТЯБРЬ 2011 - МАРТ 2012
- УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
- ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
SEMBA - преимущества программы
- индивидуальный учебный план;
- гибкий график обучения в любом режиме: вечернем, модульном и по выходным;
- начало обучения ежемесячно.
Модули программы:
Поступающий на программу, может самостоятельно или с помощью руководителя программы, сформировать свой учебный план, включив в него приоритетные курсы (в соответствии с выбранной продолжительностью программы). Выбор осуществляется из перечня дисциплин, входящих в учебный план МВА. Причем такие дисциплины могут быть, как связаны между собой одной управленческой тематикой (например, финансы, кадры, стратегия), так и относиться к различным функциональным учебным блокам, но быть важны для конкретного менеджера.
| № | Наименование циклов/дисциплин | Аудиторные часы |
|
1. |
Среда бизнеса и научные основы менеджмента |
200 |
|
1.1. |
Макроэкономика |
12 |
|
1.2. |
Микроэкономика |
24 |
|
1.3. |
Право и бизнес |
20 |
|
1.4. |
Корпоративные финансы |
32 |
|
1.5. |
Бухгалтерский учет для менеджеров |
20 |
|
1.6. |
Количественные методы в бизнесе |
16 |
|
1.7. |
Организационное поведение |
28 |
|
1.8. |
Информационные технологии в бизнесе |
16 |
|
1.9. |
Маркетинг товаров и услуг |
32 |
|
2. |
Базовые профессиональные дисципилны |
208 |
|
2.1 |
Общий менеджмент |
40 |
|
2.2 |
Стратегический менеджмент |
40 |
|
2.3 |
Операционный менеджмент |
24 |
|
2.4 |
Корпоративное управление |
20 |
|
2.5 |
Профессиональные навыки менеджера |
36 |
|
2.6 |
Управление человеческими ресурсами |
32 |
|
2.7 |
Финансовый контроллинг |
16 |
|
3. |
Цикл III. Специальные дисциплины |
344 |
|
3.1. |
Обязательные курсы |
200 |
|
3.1.1 |
Управление путем делегирования полномочий и аутсорсинг |
28 |
|
3.1.2 |
Управление изменениями и реструктуризация |
28 |
|
3.1.3 |
Бизнес-планирование |
20 |
|
3.1.4 |
Управление проектами |
16 |
|
3.1.5 |
Управленческий учет |
24 |
|
3.1.6 |
Риск-менеджмент |
16 |
|
3.1.7 |
Риторика |
20 |
|
3.1.8 |
Этика предпринимательской деятельности |
16 |
|
3.1.9 |
Управление рекламой и связями с общественностью |
16 |
|
3.1.10 |
Международный бизнес |
16 |
|
3.2. |
Курсы по выбору ( не менее 9) |
144 |
|
3.2.1 |
Логистика в современном бизнесе |
16 |
|
3.2.2 |
Основы безопасности предпринимательства |
16 |
|
3.2.3 |
Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг |
16 |
|
3.2.4 |
Корпоративные стратегии и фондовый рынок |
16 |
|
3.2.5 |
Организационное проектирование компании |
16 |
|
3.2.6 |
Антикризисное управление |
16 |
|
3.2.7 |
Постановка целей, планирование и контроль |
16 |
|
3.2.8 |
Коммуникации в управленческой деятельности |
16 |
|
3.2.9 |
Мотивация и развитие персонала |
16 |
|
3.2.10 |
Потенциал успеха и самоменеджмент |
16 |
|
3.2.11 |
Управление конфликтами |
16 |
|
3.2.12 |
Корпоративный налоговый менеджмент |
16 |
|
3.2.13 |
Поведенческие финансы |
16 |
|
3.2.14 |
Страхование в бизнесе |
16 |
|
3.2.15 |
Современное денежное обращение |
16 |
|
3.2.16 |
Тайм-менеджмент |
16 |
|
3.2.17 |
Развитие продуктивного мышления руководителя |
16 |
|
3.2.19 |
Маркетинговые исследования |
16 |
|
3.2.20 |
Управление продажами |
16 |
|
3.2.21 |
Бренд-менеджмент |
16 |
|
3.2.18 |
Актуальные вопросы современной российской экономики |
16 |
|
3.2.22 |
Особенности функционирования рынка газа и нефти |
16 |
|
3.2.23 |
Особенности управления в строительстве |
16 |
|
3.2.24 |
Психология влияния |
16 |
|
3.2.25 |
Лидерство |
16 |
|
4. |
Иностранный язык |
30 |
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
SEMBA - Basic (основная)
| Продолжительность обучения: | 72 академических часа |
| Выпускной документ: | Государственное удостоверение о повышении квалификации |
| Стоимость обучения: | 42 000 рублей |
SEMBA - Advanced (продвинутая)
| Продолжительность обучения: | 100 академических часов |
| Выпускной документ: | Государственное свидетельство о повышении квалификации |
| Стоимость обучения: | 52 000 рублей. |
НДС не облагается.
Дополнительные возможности:
- Любую программу повышения квалификации возможно нарастить до программы профессиональной переподготовки и МВА.
- Изучение 8 немецких модулей с предоставлением уникальных учебно-методических материалов нового поколения с возможностью получения «Гарцбургского диплома» Академии экономики и управления AFW (Германия).
