Повышение квалификации
Один из основных принципов работы нашей Школы – помощь во внедрении полученных знаний на практике. Если вы заинтересованы в повышении квалификации ваших сотрудников и успешности бизнеса в целом, обращайтесь к нам!
SEMBA - избранные курсы МВА. Программы повышения квалификации
SEMBA - Selected Executive MBA - принципиально новая программа краткосрочного обучения. Разработана на основе нашего многолетнего успешного опыта реализации программ повышения квалификации и МВА, а также корпоративного обучения управленческого персонала компаний различных отраслей и регионов России и стран СНГ.
Цели и задачи программы: предоставить практикующим менеджерам возможность совершенствовать свои профессиональные компетенции по наиболее актуальным учебным курсам программы повышения квалификации "Евроменеджмент - МВА для руководителей".
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов действующих компаний.
SEMBA - преимущества программы повышения квалификации
- индивидуальный учебный план;
- гибкий график обучения в любом режиме: вечернем, модульном и по выходным;
- начало обучения ежемесячно.
Модули программы повышения квалификации:
Поступающий на программу повышения квалификации, может самостоятельно или с помощью руководителя программы, сформировать свой учебный план, включив в него приоритетные курсы (в соответствии с выбранной продолжительностью программы). Выбор осуществляется из перечня дисциплин, входящих в учебный план повышения квалификации МВА. Причем такие дисциплины могут быть, как связаны между собой одной управленческой тематикой (например, финансы, кадры, стратегия), так и относиться к различным функциональным учебным блокам, но быть важны для конкретного менеджера.
| № | Наименование циклов/дисциплин повышения квалицикации | Аудиторные часы |
| 1. | Среда бизнеса и научные основы менеджмента | |
| 1.1. | Макроэкономика | 12 |
| 1.2. | Микроэкономика | 24 |
| 1.3. | Право и бизнес | 20 |
| 1.4. | Корпоративные финансы | 36 |
| 1.5. | Бухгалтерский учет для менеджеров | 20 |
| 1.6. | Количественные методы в бизнесе | 16 |
| 1.7. | Организационное поведение | 28 |
| 1.8. | Информационные технологии в бизнесе | 16 |
| 1.9. | Маркетинг товаров и услуг | 32 |
| 2. | Базовые профессиональные дисципилны | |
| 2.1 | Общий менеджмент | 40 |
| 2.2 | Стратегический менеджмент | 40 |
| 2.3 | Операционный менеджмент | 24 |
| 2.4 | Корпоративное управление | 20 |
| 2.5 | Профессиональные навыки менеджера | 36 |
| 2.6 | Управление человеческими ресурсами | 32 |
| 2.7 | Финансовый контроллинг | 16 |
| 3. | Цикл III. Специальные дисциплины | |
| 3.1. | Обязательные курсы | |
| 3.1.1 | Управление путем делегирования полномочий и аутсорсинг | 32 |
| 3.1.2 | Управление изменениями и реструктуризация | 24 |
| 3.1.3 | Бизнес-планирование | 20 |
| 3.1.4 | Управление проектами | 16 |
| 3.1.5 | Управленческий учет для руководителей | 24 |
| 3.1.6 | Риск-менеджмент | 16 |
| 3.1.7 | Риторика | 20 |
| 3.1.8 | Этика предпринимательской деятельности | 16 |
| 3.1.9 | Управление рекламой и связями с общественностью | 16 |
| 3.1.10 | Международный бизнес | 16 |
| 3.2. | Курсы по выбору | |
| 3.2.1 | Логистика в современном бизнесе | 16 |
| 3.2.2 | Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг | 16 |
| 3.2.3 | Управление проектами | 16 |
| 3.2.4 | Антикризисное управление | 16 |
| 3.2.5 | Мотивация и развитие персонала | 16 |
| 3.2.6 | Управление конфликтами | 16 |
| 3.2.7 | Корпоративный налоговый менеджмент | 16 |
| 3.2.8 | Тайм-менеджмент | 16 |
| 3.2.9 | Развитие продуктивного мышления руководителя | 16 |
| 3.2.10 | Маркетинговые исследования | 16 |
| 3.2.11 | Управление продажами | 16 |
| 3.2.12 | Бренд-менеджмент | 16 |
| 3.2.13 | Вывод нового продукта на рынок | 16 |
| 3.2.14 | Психология влияния | 16 |
| 3.2.15 | Лидерство | 16 |
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
SEMBA - Basic (основная) программа повышения квалификации
| Продолжительность обучения: | 72 академических часа |
| Выпускной документ: | Государственное удостоверение о повышении квалификации |
| Стоимость обучения: | 42 000 рублей |
SEMBA - Advanced (продвинутая) программа повышения квалификации
| Продолжительность обучения: | 100 академических часов |
| Выпускной документ: | Государственное свидетельство о повышении квалификации |
| Стоимость обучения: | 52 000 рублей. |
НДС не облагается.
Дополнительные возможности программ повышения квалификации:
- Любую программу повышения квалификации, возможно, нарастить до программы профессиональной переподготовки и МВА.
- Изучение 8 немецких модулей с предоставлением уникальных учебно-методических материалов нового поколения с возможностью получения «Гарцбургского диплома» Академии экономики и управления AFW (Германия).
Эффективное управление подчинёнными
Комплексная программа повышения квалификации SEMBA "Эффективное управление подчиненными" в объеме 116 академических часов включает следующие курсы:
- 1. Управление путем делегирования полномочий и аутсорсинг - 16 часов
- 2. Риторика - 20 часов
- 3. Постановка целей, планирование и контроль - 16 часов
- 4. Коммуникации в управленческой деятельности - 16 часов
- 5. Мотивация и развитие персонала - 16 часов
- 6. Управление конфликтами - 16 часов
- 7. Потенциал успеха и самоменеджмент - 16 часов
| Начало обучения: | 22 октября 2012г. |
| Продолжительность обучения: | 2 недели |
| Форма обучения: | очный модуль 12 дней с 9.00 до 16.05 |
| Требования к слушателям: | Для получения документа об окончании программы, необходимо наличие законченного высшего образования. |
| Выпускные документы: |
|
| Стоимость обучения: | 73 200 руб. НДС не облагается. |
| Дополнительные возможности: |
Стажировка в Германии «Европейский менеджмент: управление, коммуникация, мотивация персонала». Стажировка проводится совместно с Академии экономики и управления AFW (г. Бад Гарцбург, Германия), включает обучение и посещение успешных компаний Германии. По окончании выдается сертификат о прохождении стажировки в Академии экономики и управления AFW «Гарцбургский диплом». Стоимость стажировки-семинара в Германии составляет 122 700 руб. В стоимость стажировки включены следующие расходы: виза, медицинская страховка, перелет, трансфер (аэропорт-гостиница-аэропорт), проживание в одноместном номере и двухразовое питание (завтрак-обед), обучение и посещение компаний Германии, услуги переводчика и сопровождение. |
SEMBA - избранные курсы повышения квалификации. Дистанционное обучение
Совместная российско-германская программа повышения квалификации. Что представляет собой программа?
Программа повышения квалификации с применением технологий дистанционного обучения "SEMBA - избранные курсы бизнес-образования" состоит из 2 модулей на базе 8 уникальных тетрадей-практикумов, в которых раскрыты вопросы:
- системы делегирования полномочий и ответственности (4 базовые тетради);
- мотивации и развития персонала;
- коммуникации в управленческой деятельности;
- постановки целей и контроля;
- самоменеджмента и развития потенциала.
"SEMBA-избранные курсы повышения квалификации"
- 1-ый модуль программы повышения квалификации:
Евроменеджмент: «Классическая модель управления на основе делегирования полномочий и ответственности (Гарцбургская модель)», 4 тетради:
- Система эффективного управления (в 3-х частях).
- Анализ конкретных ситуаций.
Продолжительность – не менее 72 часов.
- Содержание модуля повышения квалификации:
Классическая модель - 1
- Основные принципы делегирования полномочий и ответственности
- Права и обязанности сотрудника и руководителя
- Проведение совещаний в практике управления
- Деловые беседы: критика, поощрение, жалоба
Классическая модель - 2
- Информирование: по вертикали, по горизонтали, самоинформирование
- Контроль: выборочный, результатов работы
- Коллегиальное сотрудничество, работа в команде, беседа за круглым столом
Классическая модель - 3
- Название рабочего места (должности)
- Ранги в управлении компанией
- Обязанности сотрудника (диапазон полномочий)
- Определение различий между линейными, штабными и сервисными полномочиями
Кейсы
- • Анализ конкретных ситуаций при делегировании
• 2-ой модуль программы:
Евроменеджмент: «Ключевые навыки руководителя (Гарцбургская модель)», 4 тетради:
- 1. Мотивация и развитие персонала,
- 2. Постановка целей и контроль,
- 3. Потенциал успеха и самоменеджмент,
- 4. Управление и коммуникации.
Продолжительность – не менее 72 часов.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
Мотивация.
- Современные модели мотивации
- Практика мотивации персонала
- Мотивация командной работой
- Развитие персонала как метод мотивации
- Организация управления как фактор нематериальной мотивации
Постановка целей и контроль.
- Управленческие процессы при выборе целей
- Постановка целей как управленческая задача
- Согласование целей на практике
- Контроль
- Ответственность
Самоменеджмент.
- Успех в руководстве через самопознание
- Анализ личности
- Успех через позитивное мышление
- Здоровье и стресс
- Время и цели
Коммуникации.
- Базовые модели коммуникации
- Язык тела
- Коммуникативные техники
- Конфликты и сотрудничество
Программа повышения квалификации предназначена для:
- руководителей компаний и организаций;
- руководителей подразделений в структуре предприятий;
- руководителей и сотрудников отделов по управлению человеческими ресурсами;
- менеджеров и специалистов, стремящихся развить навыки в сфере управления людьми.
Материалы:
Учебные тетради специально разработаны для дистанционного и очно-заочного обучения, в них обобщен многолетний опыт обучения и консультирования в ВШКУ РАНХиГС и AFW Академии экономики и управления (Бад-ГАрцбург, Германия).
Особенности организации учебного процесса:
- возможность обучаться в любое удобное время;
- общение с преподавателями и консультантами в режиме реального времени;
- персональное внимание к обучению каждого слушателя;
- возможность получить консультации российских и немецких специалистов;
- уже во время обучения применять изученное на практике за счет описанного в материалах эффективного инструментария;
- предоставляется возможность приехать и посетить очные занятия.
Что получают слушатели?
Коммуникации
- рост личной компетентности и конкурентоспособности каждого участника программы;
- усиление навыков межличностной коммуникации и управления компетентными сотрудниками;
- приобретение навыков материальной и нематериальной мотивации сотрудников;
- инструментарий, с помощью которого можно осуществлять эффективные изменения, как в компании в целом, так и на отдельных рабочих местах.
Управление организацией
- раскрытие внутренних резервов роста конкурентоспособности компании;
- улучшение управленческой дисциплины и поддержание порядка в компании;
- преодоление «избыточности» персонала и подготовку резерва руководящих кадров;
- квалифицированный подход к подбору компетентных сотрудников, способных брать на себя ответственность за свои действия для достижения поставленных целей.
Преимущества программы повышения квалификации:
- Признанная в Западной Европе программа, по которой прошли обучение около 1 млн. слушателей. С нашей помощью в России уже на протяжении 16-ти лет обучение прошли свыше 5 тыс. человек.
- Программа позволяет самостоятельно приобрести знания и навыки, которые составляют ядро европейского стиля организации управленческой деятельности.
- Прохождение двух модулей программы дает право вступить в Ассоциацию выпускников ВШКУ.
- По окончании двух модулей предоставляется скидка на программы ВШКУ (в частности на программу МВА) в объеме суммы стоимости программы.
- Возможность принять участие в недельной стажировке в Германии 29 апреля 2012 г. и получить уникальный опыт общения со специалистами различных областей бизнеса Германии.
- Предлагаемая методика успешно внедрялась в Европейских компаниях (Volkswagen, ALDI) авторы имеют многолетний опыт ее преподавания и внедрения на предприятиях России.
Условия обучения по программе повышения квалификации:
| Продолжительность обучения: | до 9 месяцев |
| Форма обучения: | Очно-заочная с применением технологий дистанционного обучения |
| Требования к слушателям: | Для получения государственного документа об окончании программы, необходимо наличие законченного высшего образования (диплом государственного образца). Возможно обучение без высшего образования. |
| Выпускные документы при условии прохождения 2 модулей: |
|
| Стоимость обучения: | 52 000 руб. НДС не облагается. |
