На сегодняшний день одним из самых прогрессивных подходов к ведению бизнеса является управление проектами. В чем же преимущества внедрения корпоративной системы управления проектами по сравнению с традиционными методами.  Прежде всего – применением набора методологий и подходов к управлению проектами.
Данный семинар ознакомил слушателей программы МВА и гостей с ключевыми концепциями современной науки об управлении проектами. Уделив внимание общим понятиям, основной акцент будет сделан на детальный анализ стратегии управления рисками.
Речь шла о понимании значимости риска,  умении выявлять и классифицировать риски, находить оптимальные  методы реагирования на риски, что позволяет решать сложнейшие задачи в области проектного управления.
На примере анализа конкретного бизнес-кейса слушатели семинара смогли  ознакомиться с современной практикой нефтяных и газовых компаний США, провести сравнительный анализ российских и американских условий ведения проекта в данной индустрии.
Семинар прошел с активным участием слушателей в выявлении и анализе рисков в предложенном бизнес-кейсе. В ходе дискуссии были рассмотрены и детально проанализированы важнейшие аспекты профессионального управления рисками.
В качестве примера был рассмотрен бизнес-кейс, касающийся строительства газопроводов на Аляске, в котором участвовало несколько крупных отраслевых компаний
Проект установки газопроводов  на  Аляске, оценивался в 20 миллиардов долларов и должен быть  осуществлен в течение 10 лет. Проекты, осуществляемые на Аляске, сталкиваются с рисками как универсального, так и уникального характера, связанного с окружающей средой, инфраструктурой, трудовыми ресурсами и экономикой региона.

К подготовке и проведению семинара были приглашены:
Юлия Соломина -  магистр в области Управления проектами Университета Брандайз (Brandeis University, MA, USA), член PMI (Институт Управления  Проектами, международной ассоциации для профессиональных менеджеров проектов и консультантов).
Марина Львова в настоящее время заканчивает программу по получению степени магистра в области Управления проектами Университета Брандайз (Brandeis University, MA, USA). У нее более чем 10 лет опыта работы в области Управления проектами в сфере здравоохранения и некоммерческих организаций, а также более 5 лет работы в академической среде, является членом PMI (Институт Управления Проектами – международная ассоциация для профессиональных менеджеров проектов и консультантов).

Если Вы по какой то причине не смогли присоединиться к участникам семинара, мы готовы провести подобный семинар в качестве корпоративной программы обучения.

СПЛАНИРУЙТЕ СВОЕ ОБУЧЕНИЕ СЕГОДНЯ ВМЕСТЕ С ВШКУ!